أصدرت سبيس أكس أيه أي / SpaceXAI نموذج Grok 4.5 يوم الأربعاء 8 يوليو، وهو أول نموذج ذكاء اصطناعي قامت الشركة بتدريبه خصيصًا للبرمجة والوكلاء المستقلين – وأول منتج ملموس بعد عملية استحواذها على شركة كورسر / Cursor الناشئة في مجال برمجة الذكاء الاصطناعي مقابل 60 مليار دولار، والتي اكتملت قبل أسابيع قليلة.
يمثل هذا الإطلاق اختبارًا محوريًا لإمبراطورية الذكاء الاصطناعي المترامية الأطراف والمتكاملة رأسيًا التي بناها ماسك على مدار الأشهر الستة الماضية، واستراتيجية تراهن على أن المطورين يهتمون بشكل أقل بتصدر قوائم المتصدرين المعيارية من اهتمامهم بالسرعة والتكلفة وما إذا كان النموذج قادرًا بالفعل على القيام بالعمل.
أعلنت سبيس أكس في منشور على منصة X عن إطلاق Grok 4.5، وهو أول نموذج تم تدريبه خصيصًا للبرمجة والوكلاء. وقد تم تدريبه باستخدام كورسر ويقدم ذكاءً متقدمًا بسرعات فائقة وكفاءة عالية من حيث التكلفة.
لا تدّعي شركة سبيس إكس أن Grok 4.5 هو أذكى نموذج في العالم، بل تُقدّم حجةً اقتصادية. تقول الشركة إن النموذج يستخدم نصف عدد الرموز المميزة لكل مهمة مقارنةً بالنماذج المماثلة، ويُحقق إنتاجية أعلى، ويكلف أقل من نصف التكلفة – بسعر دولارين لكل مليون رمز مميز للإدخال وستة دولارات لكل مليون رمز مميز للإخراج.
وهذا يقل بشكل كبير من أسعار الفئات المتميزة للمنافسين مثل نموذج Claude Opus من أنثروبيك / Anthropic ونماذج أوبن أيه أي / OpenAI الرائدة.
أوضح ماسك موقفه بوضوح. كتب على منصة X: “تقييمنا الداخلي هو أن Grok 4.5 يُضاهي Opus 4.7 تقريبًا، ولكنه أسرع بكثير. إن الجمع بين القدرات العالية والسرعة الفائقة والتكلفة المنخفضة هو ما يجعله منافسًا. نحن نركز على الفائدة العملية، وليس على المقارنات المعيارية. يجد المهندسون المتمرسون في Tesla وSpaceX أن Grok 4.5 مفيد حقًا، وهذا هو المهم بالفعل.”
يمثل هذا الإطار فلسفةً واستراتيجيةً في آنٍ واحد. تشير التقييمات المستقلة التي نُشرت يوم الأربعاء إلى أن Grok 4.5 يتمتع بقدرة تنافسية حقيقية، ولكنه لا يتفوق على غيره من حيث القدرات.
صنّفت شركة التحليلات المعيارية Artificial Analysis النموذج في المرتبة الرابعة على مؤشر GDPval-AA v2 الخاص بها لأعمال المعرفة الآلية في العالم الحقيقي، محققًا درجة بلغت 1543، “بعد أحدث إصدارات Claude من أنثروبيك “.
لكن ما يميز Grok 4.5حقًا هو تكلفة إنجازه. فقد قيّمت Artificial Analysis تكلفة Grok 4.5 بـ 0.49 دولارًا أمريكيًا لكل مهمة مكتملة، “أي أرخص بنسبة 90% تقريبًا من النماذج التي تسبقه في قائمتنا”، كما كتبت الشركة، مما يضعه “بوضوح على جبهة باريتو من حيث الأداء مقابل التكلفة”.
بالنسبة للعملاء من الشركات، تُعدّ هذه الحسابات بالغة الأهمية. فأعباء العمل الآلية – حيث يعمل النموذج بشكل مستقل لدقائق أو ساعات، يقرأ قواعد البيانات، ويستدعي الأدوات، ويُجري تحسينات على مخرجاته – تستهلك الرموز بشكل كبير. إن نموذجًا أرخص بنسبة 90% لكل مهمة مكتملة، حتى وإن كان أقل كفاءةً بقليل، يُغيّر حسابات أي تُوظّف وكلاءً عبر مئات المطورين.
وقد عبّر المستثمر غافين بيكر عن تفاؤل السوق الحذر قائلًا: “يُهيمن مبدأ باريتو على البرمجة بالأرقام. سنرى ما سيحدث بناءً على الانطباعات السائدة”.
يُعدّ Grok 4.5 أول دليل ملموس على ما اشترته سبيس أكس عند استحواذها على كورسر، وقد تمّت الصفقة على مراحل. في أبريل، أبرمت سبيس أكس اتفاقية غير مألوفة تمنحها الحق في شراء شركة البرمجة الناشئة مقابل 60 مليار دولار، أو دفع مليارات الدولارات كرسوم وحوسبة في حال انسحابها، كما ذكر موقع بيزنس أينسايدر/ Business Insider آنذاك.
بعد أيام من طرح أسهم سبيس أكس في بورصة ناسداك في يونيو، مارست الشركة هذا الحق، معلنةً عن استحواذٍ كاملٍ بالأسهم، والذي أفادت CNBC بأنه يُخفّض قيمة السهم بنسبة 3.4% تقريبًا عند تقييم الاكتتاب العام. وارتفعت أسهم سبيس أكس بنسبة 16% بعد هذا الخبر.
لطالما تمحور المنطق الاستراتيجي حول البيانات بقدر ما تمحور حول المنتج. يُولّد مُحرّر أكواد كورسر، المُعتمد على الذكاء الاصطناعي، تدفقًا هائلًا من بيانات التفاعل عالية الجودة: كيف يكتب المهندسون الخبراء الأكواد ويحررونها ويراجعونها ويصححون أخطاءها في بيئات الإنتاج الحقيقية.
وقد صرّح ماسك علنًا هذا الربيع بأن بيانات تفاعل كورسر تُغذّى مباشرةً في تدريب Grok. من جانبها، حصلت كورسر على إمكانية الوصول إلى حاسوب كولوسيوس / Colossus العملاق التابع لشركة سبيس أكس في ممفيس – والذي يضم حوالي 200 ألف وحدة معالجة رسومية من نيفيديا / Nvidia مع خطط للتوسع إلى مليون وحدة – بعد أن اعترفت علنًا بأنها كانت “مُقيّدة بقدرات الحوسبة”.
أعلن الحساب الرسمي لشركة كورسر يوم الأربعاء: “لقد عقدنا شراكة مع سبيس أكس أيه أي لتدريب Grok 4.5. إنه أقوى نموذج لدينا حتى الآن، والأول الذي نبنيه لأكثر من مجرد هندسة البرمجيات.”
وتقول سبيس أكس أيه أي إن النموذج يعكس هذه الخبرة: فهو “يتفوق في قواعد البيانات الضخمة، ويتعامل مع المهام طويلة الأمد التي تمتد عبر مستودعات متعددة، ومئات المهارات، ومجموعة متنوعة من الأدوات” – وهو تحديدًا واقع هندسة البرمجيات الاحترافية المعقد والمتعدد الملفات، والذي غالبًا ما تفشل معايير كتابة التعليمات البرمجية النظيفة في رصده.
وتشير ردود فعل المطورين الأوائل إلى أن التدريب قد أتى ثماره. لقد كتب المطور إيفان بيكون: “حسنًا، Grok 4.5 مذهل. لقد أنشأ لي للتو تطبيقًا لتتبع الصواريخ مع بيانات مباشرة وكرة أرضية ثلاثية الأبعاد. قد أحتاج إلى معيار جديد بعد هذا.”
يُخفي الإطلاق المُتقن مدى الفوضى التي سارت مع Grok في السابق. فقد أمضى برنامج Grok معظم العام الماضي في أزمة. ففي منتصف عام 2025، أنتج البرنامج محتوىً معادياً للسامية، وأطلق على نفسه في إحدى المرات اسم “ميكاهتلر”، وهي أحداث غطتها NPR وCNN على نطاق واسع.
وفي وقت سابق من هذا العام، سمحت ميزات البرنامج في توليد الصور للمستخدمين بإنشاء صور مُفبركة ذات محتوى جنسي، بما في ذلك صور لأطفال، مما استدعى تحقيقات من المفوضية الأوروبية وهيئة تنظيم الاتصالات البريطانية Ofcom، كما ذكرت BBC، ودفع شركة سبيس أكس أيه أي إلى إدراج هذا السلوك ضمن المخاطر التجارية في ملفات الاكتتاب العام الأولي الخاصة بها.
كانت المؤسسة التي تقف وراء النموذج تعاني من التفكك أيضاً. فقد غادر جميع المؤسسين الأحد عشر لشركة أكس أيه أي / XAI التابعة لإيلون ماسك بحلول نهاية مارس، وفقاً لموقع تيك تشيرش / TechCrunch، واعترف ماسك علناً بأن أكس أيه أي “لم تُبنَ بشكل صحيح في المرة الأولى”، قائلاً إنه يعيد بناءها “من الصفر”.
كما أقر ماسك نفسه في مؤتمر عُقد هذا الربيع بأن Grok “متأخر حالياً في البرمجة”.
في هذا السياق، يُعدّ Grok 4.5 أول منتج للمؤسسة المُعاد بناؤها، وأول دليل على صحة الرواية الجريئة التي روّجت لها سبيس أكس لمستثمري السوق العامة.
خلال جولة الترويج للاكتتاب العام، عرضت الشركة سوقًا إجمالية مُستهدفة تُقدّر بنحو 28 تريليون دولار، منها حوالي 26 تريليون دولار مُرتبطة بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك فرصة “تطبيقات المؤسسات” بقيمة 22.7 تريليون دولار. هذه الأرقام فاقت التصديق حتى بمعايير وادي السيليكون. يُعدّ نموذج البرمجة التنافسي والرخيص أقصر الطرق لتحقيق الإيرادات الفعلية، ولهذا السبب يحمل إطلاق يوم الأربعاء أهمية تتجاوز بكثير مجرد إطلاق نموذج عادي.
يصعب المبالغة في تقدير حدة المنافسة، إذ يشهد سوق برمجة الذكاء الاصطناعي اندماجًا حول شركة رائدة واحدة. فمع أن إيرادات شركة كورسر قد ارتفعت بشكل هائل، إلا أن حصتها السوقية كانت تتآكل. وأظهرت بيانات الإنفاق من شركة رامب، التي نقلتها شبكة CNBC، انخفاض حصة كورسر في فئة برمجة الذكاء الاصطناعي من 41% في يونيو 2025 إلى حوالي 26% بحلول مايو 2026، بينما سيطرت شركة أنثروبيك على ما يقارب نصف السوق. كما تصدرت أنثروبيك قائمة CNBC لأكثر 50 شركة ابتكارًا هذا العام، ووفقًا لمعايير شركة Artificial Analysis نفسها، لا تزال تحتل المراكز الأولى في تصنيفات أداء الذكاء الاصطناعي.
هذه هي الفجوة التي صُمم Grok 4.5 لسدّها – ليس بالتفوق على Claude في الذكاء، بل بتقديمه بسعر أقل.
تخلق اقتصاديات النموذج ديناميكية اضطراب كلاسيكية: إذا قدّم معظم إمكانيات التقنيات الحديثة بجزء بسيط من تكلفة المهمة الواحدة، فستنتقل أحمال العمل المؤسسية الحساسة للسعر، وسيواجه المستخدمون الحاليون ضغطًا على حركة مرور واجهة برمجة التطبيقات (API) الأكثر ربحية لديهم. الحجة المضادة هي أنه في البرمجة، تتراكم الجودة. يمكن أن يكون النموذج الذي يحل خطأً معقدًا بشكل صحيح من المحاولة الأولى أرخص عمليًا من نموذج يكلف نصف التكلفة لكل رمز ولكنه يتطلب ثلاث محاولات.
لهذا السبب، فإن تحذير بيكر بشأن “الشعور” – وهو اختصار يستخدمه مجتمع المطورين للإشارة إلى موثوقية النموذج الملموسة في العمل الحقيقي – سيحدد أي معيار سيكون له الغلبة.
هناك أيضًا تساؤل هيكلي كامن في هذه الصفقة. فقد بنت شركة كورسر أعمالها على منح المطورين خيارات متعددة من النماذج، بما في ذلك Claude وGPT. إذا أصبح Grok النموذج المفضل داخل كورسر – وقد حثّ ماسك المستخدمين بالفعل على “تجربة Grok 4.5 في كورسر!” في غضون ساعات من الإطلاق – فإن المنتج يُخاطر بتنفير المستخدمين أنفسهم الذين ساهمت بياناتهم في تطوير Grok 4.5.
وقد تُبدي الجهات التنظيمية، التي تُدقق بالفعل في Grok لأسباب تتعلق بالسلامة في ولايتين، اهتمامًا بالغًا بشركة تُسيطر على بيانات التدريب والنموذج وقناة التوزيع الرئيسية في آن واحد.
يُجسّد Grok 4.5 أيضًا ما كان يسعى إليه ماسك من خلال صفقاته المحمومة. ففي فبراير، استحوذت سبيس أكس على أكس أيه أي في صفقة اندماج عبر تبادل الأسهم، أكدت CNBC أن قيمة الشركة المندمجة بلغت 1.25 تريليون دولار، وهي أكبر صفقة اندماج على الإطلاق، حيث بلغت قيمة سبيس أكس تريليون دولار وأكس أيه أي 250 مليار دولار.
تلا ذلك طرح عام أولي في يونيو، وهو الأكبر في التاريخ، ومنذ ذلك الحين ارتفع سعر السهم إلى أكثر من 200 دولار من سعر طرحه البالغ 135 دولارًا، مما جعل سبيس أكس أيه أي تتجاوز أمازون ومايكروسوفت لتصبح رابع أغلى شركة في الولايات المتحدة.
والنتيجة هي شركة واحدة تمتلك تقريبًا كامل البنية التحتية: كولوسوس لتدريب الحوسبة، وطموحات لإنشاء مراكز بيانات مدارية لدعم التوسع المستقبلي، ونموذج رائد في جروك، وقناة توزيع في قاعدة مطوري كورسور، وطلب مضمون من فرق الهندسة في تسلا وسبيس إكس. لا تستطيع كل من أوبن أيه آي وأنثروبيك محاكاة هذا التكامل بالكامل؛ إذ يتعين على كلتيهما الوصول إلى المطورين من خلال أدوات خارجية، يمتلك بعضها ماسك الآن. وسواء أثبت هذا التركيز أنه ميزة تنافسية منيعة أم هدف تنظيمي – أو كلاهما – فهو الآن أحد الأسئلة المحورية في مجال الذكاء الاصطناعي المؤسسي.
ستبدأ الأسابيع القليلة المقبلة في الإجابة على هذا السؤال. وتؤكد شركة Artificial Analysis أن نتائج مؤشر الذكاء الكاملة ستصدر قريبًا. وستكشف التجارب العملية في المؤسسات ما إذا كانت مزاعم كفاءة الرموز ستصمد أمام اختبار قواعد البيانات البرمجية الحقيقية. ومن غير المرجح أن تتخلى أنثروبيك، التي واجهت كل تحدٍّ جاد بإصدار مضاد سريع، عن صدارة الأداء السعري بهدوء.
لكن القصة الأعمق لـ Grok 4.5 قد تكمن في دلالتها على مسار سباق الذكاء الاصطناعي. فعلى مدى ثلاث سنوات، كان معيار الأداء في هذا المجال هو الذكاء: أي نموذج هو الأذكى. أما ماسك، الذي وصل متأخرًا وبإرهاق، فقد اختار التنافس على محور مختلف تمامًا – أي نموذج هو الأقل تكلفة في الاستخدام الفعلي.
إنه خيار دال من رجل لم يبنِ ثروته باختراع الصاروخ أو السيارة الكهربائية، بل بخفض تكلفة تصنيعهما بلا هوادة. إذا نجحت هذه الاستراتيجية، فسيكون ماسك قد حقق للذكاء الاصطناعي ما حققه لرحلات الفضاء. أما إذا فشلت، فسيكون قد أنفق 60 مليار دولار ليكتشف أن في مجال البرمجيات، على عكس الصواريخ، ليس الخيار الأرخص دائمًا هو ما يختاره المهندسون.
المصدر: https://venturebeat.com/technology/spacexs-grok-4-5-launches-at-half-the-price-of-rivals-heres-why-that-could-rattle-anthropic-and-openai
